市場で勝つ!商品コンセプトの作り方と実践方法

市場で勝つ!商品コンセプトの作り方と実践方法

商品コンセプトは、ビジネスの成功において非常に重要な要素です。しかし、特に中小企業や新興企業にとって、商品コンセプトを効果的に作成し、実行することは簡単ではありません

この記事では、商品コンセプトの基本から、具体的な作成方法、成功事例や失敗事例までを網羅的に解説します。あなたの商品コンセプト作りの手助けとなり、ビジネスの成長に繋がることを目指し解説しています。

商品コンセプトについて詳しく知ることで、次のような疑問や課題を解決できます。

  • 商品コンセプトはなぜ重要なのか?
  • どのようにして商品コンセプトを作成するのか?
  • 成功する商品コンセプトの要素とは?
  • 失敗しないための注意点やNGポイントは?

※もしもっと詳しく具体性の高いコンセプト設計について知りたい場合は、下記記事が参考になります。下記は商品ではなく店舗のコンセプト設計手法を紹介した記事になりますが、本質は同じです!

目次

商品コンセプトの基本理解

商品コンセプトとは、商品が持つ独自のアイデアや特徴、そしてその商品が顧客に提供する価値を直観的にわかるように示したものです。これは商品開発の指針となり、マーケティングや販売戦略の軸にもなります。商品コンセプトを理解し、明確にすることが成功する商品の鍵です。

商品コンセプトの定義

商品コンセプトは次の要素から成り立っています。

  • 商品アイデア:商品の基本的な考え方や特徴
  • ターゲット顧客:その商品を買う見込みのある顧客層
  • 顧客価値:その商品が顧客にもたらす具体的な利益や価値

例えば、アップルのiPhoneは、シンプルで使いやすいデザインと高い技術力を兼ね備えたスマートフォンで、幅広い年齢層の消費者をターゲットにしています。顧客価値としては、使いやすさ、美しいデザイン、豊富なアプリケーションの利用などがあります。

商品コンセプトの重要性

商品コンセプトは、商品開発の初めから非常に重要です。次の理由からその重要性が際立っています。

  • 開発の方向性を決める:商品コンセプトが明確だと、開発チーム全員が同じ目標に向かって進むことができます。
  • マーケティング戦略の基盤:しっかりした商品コンセプトがあれば、効果的なマーケティング戦略を作ることができます。
  • 競争力の強化:明確な商品コンセプトは、競合他社との差別化を図り、顧客がその商品を選ぶ理由を提供します。

商品コンセプトの構成要素

商品コンセプトは、次の主要な要素で構成されています:

  1. ターゲット顧客の特定:誰に向けた商品なのかを明確にすること。
  2. 市場調査と競合分析:市場のニーズや競合他社の動向を理解すること。
  3. 商品の特徴と利点:商品の独自の特徴と、顧客に提供する具体的な利点を定義すること。

例えば、ユニクロのヒートテックは、「寒い冬に快適な温かさを提供するインナーウェア」という商品コンセプトを持っています。ターゲット顧客は寒冷地に住む人や冬のスポーツを楽しむ人であり、市場調査を通じて防寒衣料の需要を確認し、他の防寒素材とは異なる快適性と保温性をアピールしています。

次の章では、具体的にどのように商品コンセプトを作成するか、そのステップを詳しく見ていきます。

商品コンセプトの作成方法

商品コンセプトを作るためには、次の手順が大切です。このステップを踏むことで、顧客にとってわかりやすく魅力的なコンセプトを作ることができます。

ターゲット顧客を決める

最初に、誰に向けた商品なのかをはっきりさせます。ターゲット顧客を決めることで、その人たちのニーズや希望に合わせた商品を作ることができます。

スターバックスは、忙しいビジネスマンや都市で働く人々をターゲットにしています。彼らに、コーヒーだけでなく、リラックスできる場所や時間も提供しています。スターバックスはコーヒーチェーン店で、世界中に展開している有名なブランドです。

市場調査と競合分析をする

次に、市場の状況や他の競合製品について調べます。これにより、市場が求めている商品を作り、競争力を持つことができます。

スポーツ用品メーカーとして世界中のアスリートに支持されているブランドであるナイキは、アスリート向けの高性能なスポーツシューズを作る際、他のスポーツブランドの製品を詳しく調べ、最新の技術を取り入れています。

顧客のニーズと問題点を理解する

顧客が何を求めているのか、どんな問題を抱えているのかを理解することが大事です。これにより、商品が具体的な価値を提供できるようになります。

スリッポンで有名な靴のブランドTOMSは「一足買うと一足寄付する」というビジネスモデルで、社会貢献を求める顧客のニーズに応えています。TOMSは靴メーカーで、購入した靴と同じ数の靴を発展途上国の子供たちに寄付することで知られています。

商品の特徴と利点をはっきりさせる

商品がどんな特徴を持ち、それが顧客にどんなメリットをもたらすのかを明確にします。これにより、商品の強みを効果的に伝えることができます。

アウトドア用品メーカーのパタゴニアは、持続可能な製品作りに注力していて、環境に優しい素材を使い、長持ちするアウトドア用品を提供することで、環境意識の高い顧客にアピールしています。

コンセプトを一行にまとめる

最後に、商品コンセプトを短く表現する「一行コンセプト」を作ります。これにより、商品が何を提供するのかを一目で理解できるようになります。

iPhoneの一行コンセプトは「シンプルで使いやすいスマートフォン」。この一行で、iPhoneが提供する価値が明確に伝わります。iPhoneはApple社のスマートフォンで、直感的な操作性とデザイン性で広く人気を集めています。

次の章では、成功した商品コンセプトの具体例を見ていきます。実際の企業がどのようにして成功したのか、その方法を詳しく解説します。

市場調査と分析の基本

マーケティング戦略を作るには、市場調査と分析が重要です。これによって、顧客のニーズを理解し、競合他社との違いをはっきりさせることができます。

市場調査の目的

市場調査の目的は、消費者の行動やニーズを理解し、製品やサービスの市場ポテンシャルを評価することです。これにより、効果的なマーケティング戦略を作るための情報が得られます。

定性調査と定量調査

定性調査

インタビューやグループディスカッションを使い、消費者の深層心理や行動を探ります。これにより、製品やサービスに対する消費者の意見や感情を詳しく知ることができます。

定量調査

アンケートや統計データを収集し、数値で市場を把握する調査です。多くのデータを分析し、消費者の行動やトレンドを定量的に評価します。

定性調査での具体的な質問例

良い質問例

  • 「あなたが最後に購入した商品の中で、特に満足している点は何ですか?」
  • 「現在使用している製品に対して、改善してほしい点はありますか?」

良くない質問例:

  • 「この商品を好きですか?」(具体性に欠ける)
  • 「この商品を買うべきだと思いますか?」(バイアスがかかる)

競合分析の基本

競合分析は、自社の強みや弱みを知り、競合他社との比較を行うために重要です。

競合分析のステップ

  1. 競合の特定: 自社と同じ市場で活動する競合他社をリストアップします。
  2. 情報収集: 競合他社の製品、サービス、価格、マーケティング戦略を調査します。
  3. SWOT分析: 競合他社の強み、弱み、機会、脅威を分析します。

情報収集の具体例

  • ウェブサイト: 競合他社のウェブサイトを分析し、メッセージやデザイン上の工夫を学びます。
  • ソーシャルメディア: 競合他社のSNSをフォローし、顧客とのやり取りやキャンペーン内容を観察します。
  • レビューサイト: 競合他社の製品レビューを調査し、顧客から評価を得ているポイントや不満点を把握します。

調査におけるよくある間違いとその対策

間違い1: 偏ったデータ収集

問題: 特定の年齢層や地域だけを対象にした調査は、全体の市場を正確に反映しません。

対策: 調査対象を広げ、さまざまな背景を持つ人々からデータを収集します。ただし、ターゲット顧客に焦点を当てる場合は、そのターゲット層の中でも代表的なサンプルを選ぶようにします。例えば、若者をターゲットにする場合でも、年齢や性別、職業などの違いを考慮し、多様なサンプルを含めることで、偏りのないデータを集めることができます。

間違い2: 競合他社の過大評価または過小評価

問題: 競合他社を過大評価すると自社の強みを見失い、過小評価すると競争力が低下します。

対策: 客観的な視点で競合分析を行い、バランスの取れた評価を心がけます。

市場調査と競合分析は、マーケティング戦略を立てる上で欠かせないステップです。顧客のニーズを理解し、競合他社との違いを明確にすることで、自社の強みを最大限に活かす戦略を構築できます。

ブランドのミッションとビジョンの設定

マーケティングコンセプトを作るときは、ブランドのミッションとビジョンをはっきりさせることが大切です。これにより、ブランドの進むべき方向や目指すべき目標が明確になり、マーケティング戦略全体に統一感が生まれます。

この章では、ミッションとビジョンの設定方法について詳しく説明します。

ミッションとは?

ミッションとは、ブランドが日々の活動を通じて達成しようとする目的や意義を表現したものです。これは、ブランドの存在意義や、顧客にどんな価値を提供するかを示します。ミッションは、ブランドの行動や意思決定に一貫性を持たせるための指針となります。

ミッションの例

  • Googleのミッション: 「世界中の情報を整理し、世界中の人がアクセスできて使えるようにする。」
  • ナイキのミッション: 「世界中のすべてのアスリートにインスピレーションとイノベーションをもたらすこと。」
  • テスラのミッション: 「出来るだけ早く大衆市場に高性能な電気自動車を導入することで持続可能な輸送手段の台頭を加速する。」
  • ディズニーのミッション: 「世界中の人々を楽しませ、知的好奇心を満たし、ひらめきと感動をお届けすること。」

これらのミッションは、ブランドが目指す方向性と提供する価値を明確にしています。

ビジョンとは?

ビジョンとは、ブランドが将来どのような姿を目指すかを表現したものです。これは、ブランドの長期的な目標や理想的な状態を描いたものであり、社員や顧客に希望やインスピレーションを与えます。ビジョンは、ブランドの未来像を示し、その実現に向けた努力を促す役割を果たします。

ビジョンの例

  • Googleのビジョン: 「1クリックで世界の情報へアクセス可能にする」
  • テスラのビジョン: 「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速させること」
  • ディズニーのビジョン: 「世界で最もクリエイティブなエンターテイメント企業になる」

これらのビジョンは、ブランドが長期的に目指す姿と、それによって社会に与える影響を示しています。

ミッションとビジョンの設定方法

ミッションとビジョンを設定する際には、以下のステップを踏むと効果的です。

1.ブランドの核心を理解する

ブランドの強みや特徴、提供する価値を明確にします。これにより、ミッションとビジョンの土台が築かれます。

2.ステークホルダーの意見を取り入れる

社員や顧客、取引先など、ブランドに関わる全ての人々の意見を取り入れます。これにより、多様な視点からブランドの方向性を検討できます。

3.具体的かつシンプルな表現にする

ミッションとビジョンは、誰にでも理解できるシンプルな表現であることが重要です。具体的な言葉を使い、ブランドの目的や目標を明確に伝えます。

4.現実的かつ挑戦的な目標を設定する

ビジョンは現実的でありながらも、ブランドが挑戦する価値のある目標を設定します。これにより、ブランドの成長と進化を促します。

ミッションとビジョンの理解における注意点

ミッションとビジョンのイメージについては、多くの人が解釈に迷うことがあります。理由として、企業によってニュアンスが異なる場合があり、また、抽象度の高い表現が使われることが多いからです。

ミッションは、企業が誕生した時から持っている使命を表現します。これは具体性が低く、抽象度の高いものです。一方、ビジョンは、そのミッションを遂行することで実現したい10年後の理想の景色を表現します。ビジョンは、具体性が高く、絵に描いて複数人で共有できるようなものであるべきです。

弊社ではこのようにミッションとビジョンを扱っています。

ミッションとビジョンのよくあるNGパターンとその対策

抽象的な表現

例: 「世界をより良い場所にする」だけでは、具体的に何をするのかがわかりにくいです。

NGポイント: ミッションやビジョンがあまりに抽象的で、具体的な行動や目標が見えにくい。

改善案: 具体的な行動や目標を含めることで、ミッションやビジョンを明確にします。「環境に配慮した製品を提供し、持続可能な社会を目指す」といった具体的な表現にしましょう。

一貫性の欠如

例: 環境保護を掲げながら、製品が環境に優しくない場合。

NGポイント: ミッションやビジョンがブランドの行動や戦略と一致していないと、信頼性が低下します。

改善案: ミッションやビジョンを設定する際には、ブランドの価値や強みと一致させ、一貫性を保つようにします。

データの偏り

NGポイント: 特定のグループに偏ったデータを収集してしまうと、全体の市場を正確に反映しません。例えば、特定の年齢層や地域だけを対象にした調査は、全体のニーズを把握するのに不十分です。

改善案: 調査対象を広げ、さまざまなバックグラウンドを持つ人々からデータを収集するようにしましょう。また、ターゲット市場を明確に定義し、その範囲内でバランスの取れたデータ収集を心がけます。

ブランドのミッションとビジョンは、マーケティングコンセプトの基盤となります。これらを明確に設定することで、ブランドの方向性や目標がはっきりし、一貫性のあるマーケティング戦略を構築することができます。

次の章では、具体的なブランドコンセプトの要素について詳しく見ていきます。

顧客を特定する

ターゲット顧客を正確に見つけることは、マーケティングの成功にとても大切です。ここでは、ターゲット顧客を特定するための具体的な方法と、よくある間違いについて説明します。

デモグラフィック情報

デモグラフィック情報は、年齢、性別、職業、収入、教育レベルなど、顧客の基本的な情報です。これらの情報を集めることで、大まかに顧客の特徴を理解できます。

サイコグラフィック情報

サイコグラフィック情報は、顧客の価値観、ライフスタイル、興味、意見などの、顧客が持つ心理的な特徴です。これにより、顧客がどんなことに興味を持っているか、どんな行動をとるかをより深く理解できます。

行動データ

行動データは、顧客がウェブサイトを訪問した履歴や購入履歴などの情報です。この情報を分析することで、顧客がどのような行動をとるかを予測できます。

よくある間違いとその対策

間違い1: ターゲットが広すぎる

間違い: ターゲット顧客が広すぎると、メッセージがぼやけてしまい、効果が薄くなります。

対策: ターゲット顧客を具体的に絞り込み、その特定のニーズや興味に応じたメッセージを作成しましょう。

間違い2: 仮定に基づく分析

間違い: 顧客のニーズや行動を自社の仮定や直感で分析してしまうことがあります。これは実際のデータに基づいていないため、誤った結論を導くことがあります。

対策: 仮定に頼らず、実際のデータに基づいた分析を行いましょう。顧客調査やデータ収集を行い、実際の行動やフィードバックに基づいてターゲット顧客を特定しましょう。

ターゲット顧客を正確に特定することは、マーケティング戦略の成功に欠かせません。デモグラフィック情報、サイコグラフィック情報、行動データを組み合わせて顧客を深く理解し、そのニーズに合った戦略を立てることで、ビジネスの成長を加速させることができます。

効果的なブランドコンセプトの要素

ブランドコンセプトを成功させるためには、いくつかの重要な要素があります。これらの要素をうまく組み合わせることで、強力で魅力的なブランドコンセプトを作ることができます。

独自性の追求

他のブランドと差別化するためには、独自性が重要です。競合他社と同じようなコンセプトではなく、自社の独自の価値を見つけ、それを強調することが大切です。

具体例:

スターバックスは、「サードプレイス」というコンセプトを掲げています。これは、家庭でも職場でもない第三の場所として、顧客がリラックスして過ごせる場所を提供するというものです。

NGパターン:

ありふれたコンセプトを使うと、ブランドの印象が薄れてしまいます。例えば、「おいしいコーヒーを提供する」というコンセプトだけでは、スターバックスと差別化することが難しいです。

感情的なつながり

消費者との感情的なつながりを築くことは、ブランドへの愛着を高めるために重要です。消費者がブランドに共感し、感情的に結びつくことで、ブランドの支持者を増やすことができます。

具体例:

ディズニーは、家族や友人との特別な思い出を作る場所として認識されています。感動や楽しさ、魔法のような体験を提供することで、消費者との強い感情的なつながりを築いています。

NGパターン:

感情的な要素が欠けているコンセプトでは、消費者の心に響かないことがあります。例えば、「品質が良いだけの製品」では、消費者に強い印象を残すことは難しいです。

一貫性の保持

ブランドコンセプトを成功させるためには、一貫性を保つことが重要です。すべてのマーケティング活動や顧客との接点で、一貫したメッセージを伝えることが求められます。

具体例:

アップルは、「シンプルで使いやすいデザイン」というコンセプトを一貫して守り続けています。製品のデザインから広告、店舗のレイアウトまで、一貫したブランドメッセージを伝えています。

NGパターン:

ブランドメッセージが変わってしまうと、消費者は混乱します。例えば、ある時は「高級感」を強調し、次の時は「安さ」をアピールするようなマーケティングは、一貫性を欠いています。

ビジュアルアイデンティティ

ビジュアルアイデンティティは、ブランドの視覚的な要素を通じて、消費者にメッセージを伝える手段です。ロゴ、色、フォント、デザインなどがこれに含まれます。

具体例:

ナイキのスウッシュ(Swoosh)ロゴは、シンプルでありながら力強いブランドメッセージを伝えています。このロゴを見ただけで、ナイキの商品であることがすぐにわかります。

NGパターン:

ビジュアルアイデンティティが統一されていないと、ブランドの認知度が低下します。例えば、ロゴのデザインが頻繁に変わると、消費者はそのブランドを覚えにくくなります。

効果的なブランドコンセプトを作成するためには、独自性、感情的なつながり、一貫性、そしてビジュアルアイデンティティが重要です。これらの要素をバランスよく取り入れることで、強力で魅力的なブランドコンセプトを構築することができます。

ランドコンセプト作成のステップ

ブランドコンセプトを作成するには、いくつかのステップを踏むことが必要です。以下のステップを順に進めることで、効果的なブランドコンセプトを作成できます。

今回は「グリーンカフェ」という架空のカフェを例に解説します。

ステップ1: ブランドのコアバリューを見つける

ブランドのコアバリューとは、ブランドが持つ基本的な価値観や信念のことです。これを見つけることで、ブランドが何を大切にしているのかを明確にします。

具体例:

「グリーンカフェ」は、環境保護を重視するカフェで、コアバリューは「地球に優しい生活の推進」です。この価値観は、全ての製品やサービスに反映されています。

NGパターン:

コアバリューが曖昧だと、ブランドの方向性が定まりません。例えば、「おいしいコーヒー」というだけの漠然とした価値観では、他のカフェとの差別化が難しくなります。

ステップ2: ブランドメッセージの構築

ブランドメッセージは、消費者に伝えたいブランドのストーリーや価値を具体的な言葉で表現するものです。簡潔でわかりやすいメッセージを作成することが重要です。

具体例:

「グリーンカフェ」のブランドメッセージは「環境に優しい方法で楽しむ一杯のコーヒー」です。このメッセージは、すべての広告や店内の掲示物に一貫して反映されています。

NGパターン:

ブランドメッセージが複雑で理解しづらいと、消費者には伝わりにくいです。例えば、「サステナブルな方法で栽培された高品質のアラビカ豆を使用し、環境負荷を軽減しながら提供する一杯のコーヒー」というような長いメッセージでは、具体的な魅力が伝わりません。

ステップ3: ブランドストーリーの作成

ブランドストーリーは、ブランドの歴史や理念、価値観を物語として伝えるものです。消費者に感情的に響くストーリーを作ることで、ブランドへの共感を得ることができます。

具体例:

「グリーンカフェ」は、創業者が地元の農家と協力して環境に優しいコーヒー農法を広めた経験から生まれたカフェです。創業者の情熱と努力が、ブランドストーリーとして語られています。

NGパターン:

ブランドストーリーが事実と異なると、消費者の信頼を失います。例えば、実際には環境保護に取り組んでいないのに、それを強調するストーリーを作ると、消費者の信頼を損ないます。

ステップ4: ブランドトーンとボイスの設定

ブランドトーンとボイスは、ブランドがどのような言葉遣いやスタイルでコミュニケーションをするかを決定します。これにより、ブランドの一貫性を保ち、消費者との信頼関係を築きます。

具体例:

「グリーンカフェ」は、親しみやすく、温かみのあるトーンとボイスを使用しています。このスタイルは、すべてのコミュニケーションに一貫して反映されています。

NGパターン:

トーンとボイスがバラバラだと、ブランドのイメージが定まりません。例えば、ある時はカジュアルで親しみやすく、別の時はフォーマルで堅苦しいといった一貫性のないコミュニケーションは、消費者に混乱を招きます。

ブランドコンセプトの作成には、コアバリューの発見、ブランドメッセージの構築、ブランドストーリーの作成、そしてブランドトーンとボイスの設定という4つのステップが重要です。これらのステップを丁寧に進めることで、強力で魅力的なブランドコンセプトを作成することができます。

まとめ

いかがでしたでしょうか?今回は「商品コンセプト」の重要性とその作成方法についてお話ししました。

商品コンセプトは、ビジネスの成功に欠かせない要素です。以下のポイントを押さえて、効果的な商品コンセプトを作成しましょう。

  • 市場調査と分析:顧客のニーズを正確に把握するために、データをしっかりと分析しましょう。
  • ターゲット顧客の明確化:具体的な顧客像を設定し、マーケティング戦略を展開しましょう。
  • 競合分析:競合他社を理解し、自社の強みを活かしたポジショニングを考えましょう。
  • ミッションとビジョンの設定:ブランドの方向性を明確にし、顧客との強い絆を築きましょう。

これらのポイントを参考に、あなたの商品コンセプトを磨き上げてください。

もし、自分だけでコンセプト設計を進めるのが難しいと感じている方は、ぜひ弊社のコンセプト設計サービスをご利用ください。コンセプトとマーケティングの専門家が、あなたの商品やブランドに最適なコンセプトを一緒に作り上げるお手伝いをします。

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